Використання методів тактики управління фірмою при реалізації стратегії захоплення місця в діловому світі і на ринку.
У даному варіанті бізнесмени використовують такі методи тактики управління.
Метод №1. "Атака горили"
Сутність даного методу тактики полягає в тому, що бізнесмен здійснює незначні рвучкі атаки в діловому світі і на ринку для деморалізації конкурентів чи певних "акторів" ділового світу і ринку не завжди коректними методами.
Метод №2. "Фронтальна атака".
Суть згаданого методу тактики полягає в тому, що бізнесмен здійснює атаку щодо захоплення місця фірми в її діловому оточенні і на ринку по всій наліченій зоні. Цей метод використовується в тому випадку, коли фірма сильна у всіх сферах життєдіяльності. Конкуренти, певні "актори" ділового світу і ринку або не становлять загрози, або ослаблені, їх підтримка з боку Інших сил незначна.
Метод №3. "Кліщі".
Суть даного методу тактики полягає в тому, що бізнесмен здійснює атаку щодо захоплення місця для фірми в її діловому оточенні і на ринку шляхом "мертвої хватки", відсікання будь-якої можливості інших сил вплинути на згадане місце без його волі. Цей метод тактики також використовується в тому випадку, коли фірма відмінно забезпечена ринком, у бізнесмена є міцна підтримка в діловому світі, фірмі сприяють різноманітні економічні, політичні і соціальні фактори.
Метод №4. "Флангова атака".
Суть даного методу полягає в тому, що бізнесмен захоплю місце в діловому світі і на ринку шляхом атаки на стики сегментів ринку, зон дії сил ділового світу. Використання цього тактики вимагає наявності у фірми незначних ресурсів: фінансових, матеріальних, ділових і т.д.
Метод №5. "Оточення".
Суть цього методу тактики полягає в тому, що бізнесмен захоплює місце в діловому світі і на ринку шляхом "бліц-крига", тобто атаки, наприклад, всіх зон дії своїх конкурентів чи значних зон впливу певних сил ділового світу і ринку. Використання цього методу тактики вимагає наявності у фірми значних ресурсів.
Метод №6. "Обхід".
Суть даного методу тактики полягає в тому, що керівництво фірми захоплює зовсім нові місця в діловому світі і на ринку шляхом здійснення "скачка", наприклад в технології, переходу до виробництва зовсім нових товарів.
Використання методів тактики управління фірмою при реалізації стратегії збереження місця фірми в її діловому оточенні і на ринку.
У даному варіанті бізнесмени використовують такі методи тактики управління.
Метод №1. "Партизанська війна".
Суть даного методу тактики полягає в тому, що бізнесмен відволікає певних "акторів" ділового світу і ринку, своїх конкурентів для зміцнення своїх сил в реальній боротьбі за збереження зон впливу.
Метод №2. "Кругова оборона".
Суть даного методу тактики полягає в тому, що бізнесмен створює мобільні бар'єри, наприклад цінові, у можливих зонах атак певних господарів ділового світу, ринку і конкурентів, не дає їм можливості зміцнення своїх позицій і подальшого свого просування.
Метод №3. "Флангова оборона".
Суть даного методу тактики полягає в тому, що бізнесмен виділяє ключові зони свого впливу в діловому світі і на ринку в конкурентній боротьбі, зміцнює їх як для оборони, так і для контратаки.
Метод №4. "Попередня оборона".
Суть даного методу тактики полягає в тому, що бізнесмен проводить попереджувальні дії в діловому світі і на ринку, приклад дає інформацію про зниження цін.
Метод №5. "Контрнаступ". "Зустрічний удар".
Суть цього методу тактики полягає в тому, що бізнесмен носить удари у слабкі місця певних господарів ділового світу, вку і своїх конкурентів, особливо, після їх атаки на позиції фірми. Мета цієї тактики - компенсація шкоди, нанесеної фірмі внаслідок атаки ззовні, послаблення наступаючих на фірму.
Використання методів тактики управління фірмою при реалізації стратегії залишення фірмою зайнятого місця в діловому світі і на ринку.
У даному випадку бізнесмени використовують такі методи тактики управління.
Метод №1. "Зійти по-англійськи".
Суть даного методу тактики полягає в тому, що бізнесмен, покидаючи зайняте місце в діловому світі і на ринку, діє за згодою їх господарів. При цьому він старається не втратити з господарями ділових зв'язків, не підривати престиж своєї фірми і свій особистий престиж, здійснювати цей процес наскільки можна безконфліктно.
Метод №2. "Жевріюче багаття".
Суть цього методу тактики полягає в тому, що бізнесмен, залишаючи зайняте місце в діловому світі і на ринку, поступово зменшує капітальні вкладення в модернізацію і інвестування бізнесу, який згортається, підтримує мотивацію персоналу, намагається не допустити просочування інформації про згортання частини свого бізнесу.
