В общих чертах, для того чтобы помочь кому-либо стать “конструктивным”
критиком, или советчиком, нужно сделать следующее: 1) найти позитивную
цель критического замечания; 2) сформулировать позитивное намерение в
позитивных понятиях; 3) преобразовать замечание в вопрос — в частности,
начинающийся со слова “как”.
В этом вам помогут следующие вопросы:
1. В чем суть твоего замечания или возражения?
Например: Твое предложение слишком поверхностно.
2. Какое позитивное намерение скрыто за этим замечанием? Чего ты хочешь
достичь с помощью критики? Например: Радикальных и основательных
изменений.
3. Какой следует задать вопрос со словом “как”, учитывая это намерение?
Например: Как гарантировать, что принятие этого
предложения создаст предпосылки, необходимые для радикальных и
основательных изменений?
Задание
Попробуйте отработать этот механизм на себе. Представьте, что вы
пытаетесь утвердить новые ценности или убеждения в какой-то сфере своей
жизни, и займите позицию критика самого себя. С какими затруднениями или
проблемами вам предстоит столкнуться?
Определив проблемы или затруднения, проделайте описанные выше действия,
чтобы превратить критические замечания в вопросы. Найдите позитивные
намерения и вопросы со словом “как”, имеющие отношение к вашей самокритике
(иногда это лучше делать с партнером). Преобразовав утверждения в вопросы,
задайте их “мечтателю” или “реалисту” в себе самом, чтобы сформулировать
соответствующие ответы.
В конечном итоге критическая стадия проекта направлена на то, чтобы
убедиться в разумности идеи или плана, а также на то, чтобы сохранить все
плюсы уже имеющихся путей достижения той же цели. Когда критик задает
вопросы со словом “как”, из “вредителя” или “киллера” он превращается в
“советчика”.
(Примечание: Полезно также сначала подвести критика к пониманию того,
что некоторые аспекты плана удовлетворяют его критериям, после чего он
может указывать на недостатки.)
Продолжение...
