Специалист службы персонала возжелал от стороннего тренера тестирования группы, экзаменов, сопровождения… Что это?
Это - нежелание работать.
Лет двадцать назад пели такую песню - “И кентавры следят за кентаврами…” Что-то подобное сегодня происходит в бизнесе.
Доверчивый, но ленивый собственник нанял специалиста для работы с персоналом. А тот (тоже ленивый, но хитрый) пытается переложить свою работу на другого - он нанимает тренера. За деньги того же самого доверчивого босса!
Следующий логичный шаг: тренеры начнут нанимать кого-то еще - для выполненияуже своей работы.
Это - халтура.
Но такие схемы становятся сегодня уже почти нормой. И случаются еще худшие вещи.
Торговец нанимает продавца - для осуществления личных продаж. Через некоторое время оказывается, что на того продавца уже работает мерчендайзер, курьер, водитель, помощник и так далее.
Или: вы наняли маркетолога. И вот он уже убеждает вас отдать остаток ваших денег рекламистам, дизайнерам, аналитикам, программистам, частным детективам, “тайным покупателям” и так далее. Кентавры нанимают кентавров…
Да, каждое дело должен делать специалист. Но где-то должна существовать разумная грань?
Мы приходим к очень актуальному вопросу. Что должен делать нанятый нами персонал?
Работать самостоятельно? Или он должен направить все свои силы на обоснование привлечения ему в помощь целой армии безработных дармоедов?
