Чи вони здатні думати?

Задача цього тренінга була шалено простою. Так інколи буває, що замовник обирає стандартний тренінг, але ми разом приходимо до того, що програма мусить вирішити якісь незвичайні задачі...

Замовник казав:

- От ви переповідали про небажання персоналу думати. Це є і це гостро. А давайте ми зробимо такий тренінг, в котрому ви спробуєте зробити все, аби змусити їх думати. Стоп-стоп, дайте ж доказати! Я розумію, що змусити їх всіх думати - то є просто неможливо. Але мене цікавить інше. Мене цікавить їх спротив форсованим намаганням примусити думати. Адже вони опиратись будуть по-різному? От я дуже хочу за цим поспостерігати...

Була стандартна програма. Але її було перенасичено досіпуванням:

- Чому ти сказав так?

- Чому про це запитав?

- Нащо згадав оце?

- Як на цю людину можна вплинути?

- Як довідатись, як на цю людину впливати легше?

- Як перевірити гіпотетичні напрямки впливу?

- Чому він відповів так?

- Що могло ховатися за такими словами?

- Як перевірити - що саме ховалося?

- Як приховати намагання такої нашої перевірки?..

Потім замовник виклав мені власні висновки:

- Якщо я колись знайду такого, хто буде відповідати всім цим вимогам, то буду платити вдесятеро. Але головна моя знахідка в іншому. Мене приголомшило те, что вимоги за своїм сенсом рядові, але хлопцям до відповідності такому рівню - як до неба рачки!... Що так здевальвувало нашу роботу?!!

Найближчі відкриті тренінги Деревицького