Вообще-то - это очень хороший вопрос!.. А новых программ у меня всегда мало лишь потому, что я очень много работаю ради того, чтобы их вообще не было.
Может быть, приятно иметь в прайсе пятьдесят пять тренинговых тем. И (это я знаю точно!) очень интересно создавать новые тренинговые продукты. Но стоит думать и о том, кто ты, что твой хлеб и для кого ты работаешь.
Нацелиться на новые продукты - это выбрать в качестве рынка сообщество людей, испытывающих постоянную тягу к новизне. Такими для тренера продаж могут быть VIP-персоны, менеджеры по обучению персонала, отчасти - частные предприниматели, ну и еще кто-нибудь. Вообще, в мире тренинга можно заниматься разными темами и совсем по-разному.
Но у Деревицкого есть специализация, о которой он не стесняется писать прямо на первой странице своего сайта. Он уже почти 15 лет работает в очень узкой нише: специализируется на тренингах продаж для торгового персонала. Это совершенно особая зона: особый слушатель, особые задачи, особое отношение группы к обучению и особая идеология знаний. Это даже не элемент общей системы бизнес-образования! Тренинги продаж для торгового персонала - это более инструмент корпоративного управления.
Главное и самое важное отличие моей работы: я не должен делать программы увлекательными для узкого круга пресыщенных гурманов. Я должен делать тренинги, понятные и эффективные для торгового персонала: для менеджеров, для продавцов, для агентов.