Я не раджу замовляти тренінг лише задля того, аби створити нову тему для розмов продавців. Але варто розуміти, що така подія є підставою і для цього.
Не таке вже й багате та різнобарвне життя торгового персоналу, аби нові теми з'являлися легко. А тренінг - доречна подія, аби за згадками зачепити в розмові і роботу, і приватне життя, і чинну політику. У газетярів це називається "інформаційним привідом". Аби створити підстави для появи якогось імені в газетах, іміджмейкери іноді вигадують дивні та дорогі вибрики. То чому ж не скористатися нещодавнім тренінгом, аби менеджери з продажу обговорювали не спортивні події (для викладу котрих, доречі, теж створюють особливі інформаційні привіди), але щоб цікавою темою для них потроху ставала і робота. Тобто для власника бізнесу чи замовника тренінга варто розуміти: чим частіше той тренінг згадують, тим менша частка грошей пропала дарма.
Хай навіть інколи твої закиди мають надто штучний вигляд, але є сенс провокувати підлеглих до сприйнятті свіжих подій крізь призму останньої освітньої події. І є ще одна причина для цього: якщо ти замовляв тренінг, то є сенс зробити так, аби наступної аналогічної події підлеглі чекали на байдуже, а зацікавлено.