Расспрашивает один из участников отрытого тренинга:
- Те приемы, которые вы предлагаете, в нашем бизнесе не работают.
- Почему?
- У нас дорогие оптические системы, это высокое качество (и еще полсотни слов)...
- Какой из предложенных приемов у вас не работает?
- Недавно один отказался от покупки, а сам купил в Киеве дешевле на пять тысяч (и еще слова-слова-слова)...
- Какие особенности вашего бизнеса не позволяют в нем работать тем приемам, которые являются всеобщими, которые работают везде?
- Не каждый может оценить настоящее качество... Рядовой производственник тут судить не может (слова-слова-слова)...
- Вы подошли ко мне, заявили, что предложенные мною приемы не работают. Я хочу знать - почему не работают? что из этого арсенала вы применяли? в чем потерпели неудачу?
- Наша фирма делает эту оптику не первый десяток лет (и еще два десятка слов)...
- Это может быть не ошибкой ваших личных продаж, а ошибкой вашего маркетинга.
- Как с ними не общайся, они просто отказываются (бла-бла-бла)...
- Вы меня не услышали? Почему именно тот покупатель предпочел купить в Киеве, а не у вас?
- Ну вот вы благодаря увлечению фототографии понимаете, о чем идет речь и что за бренд у нас, но ведь не все клиенты способны так понимать (бла-бла-бла...) ...
Ну ладно, я-то такое терплю. Но я не понимаю, как такую переговорную стилистику подчиненных терпят владельцы бизнеса. И, наоборот, я очень хорошо понимаю, почему таких поставщиков избегают покупатели. И еще: взрослым людям о таких их ошибках говорить всегда немного неловко...