В бізнесі, як і в житті, є справи вибухові і справи буденні. В боротьбі з різними лихами у нас виросло ціле покоління антикризових менеджерів. Антикризове покоління... Їхній світогляд має особливі відмінності.
Антикризове покоління часто і в багатьох галузях - люди штурму. Вони здатні ефективно мобілізувати всі сили, напружитись та впоратись. Проте бескінечна дрібна буденщина дещо не відповідає їхньому темпераменту.
Тайм-менеджмент вчить тому, як збалансувати термінові та буденні зусилля, але в річищі оволодіння мистецтвом продажу є сенс час від часу особливо нагадувати про це. Зараз я - про щоденне виснажливе павутиння дрібних справ, котрі в продажу можна назвати процедурами підтримки.
Чи є у вас такі справи? Чи достатньо цих зусиль? А терпіння не бракує? Чи не час провести інвентаризацію всіх процедур підтримки?
Розпочати можна з намагання вирахувати, скільки годин кожної доби ми займаємось саме такою підтримкою. Інколи такі розрахунки змушують дещо скорегувати приорітети...