Фирменная команда на тренинге жаждет радикальных улучшений продаж. Но к творчеству ребята подключаются тяжело. Причиной оказывается максимализм. Они хотели сразу улучшить не продажи, а именно Сбыт!
Вы можете представить, чтобы люди с истинным и неподдельным восторгом открыли для себя такой путь усовершенствования, как улучшение маленьких и разрозненных элементов глобального процесса собственных продаж? Еще десять лет назад меня такие открытия очень удивляли. Но тренер должен привыкать к рабочей атмосфере собственных встреч с удивительным. Вот и привыкаю помаленьку...
Снова с удовольствием наблюдал маленькие открытия группы на пути их маленьких улучшений. Чуть-чуть изменить манеру продажи встреч, немножко усовершенствовать презентационную папку, чуть-чуть (всего одним аргументом!) улучшить родную презентацию... Топ-топ, топает малыш...
Я по-прежнему не считаю тренинги коммерческого творчества необходимым элементом обычного образовательного пакета для торгового персонала. Но встречи с творчеством хороши на любом уровне: и в рабочих буднях, и в корпоративных тренингах продаж. И у меня есть совершенно особая причина радоваться удовольствию ребят от этой их новой встречи с творчеством.
Дело в том, что творчество всегда приподнимает планку усталости. Твореческий человек устает позднее того, кто занят унылой и рутинной работой. Вот и радуешься оттого, что прикосновение к творчеству повышает резерв прочности и запас сил этой тренинговой группы. А значит - они смогут сделать большее!