Якщо ви хочете вчитися

Інколи робочі стосунки складаються так, що людина не може або не хоче бути ініціатором якихось новацій.

Недавно я стикнувся з випадком, коли менеджер торгової фірми звернувся до мене з таким листом:

"Я розумію, що і мені, і взагалі нашим хлопцям тренінг потрібен, проте я не хочу пропонувати навчання керівництву, бо вийде так, немовби я беру на себе відповідальність за зростання продажу після тренінгу..."

Після моєї розмови з керівництвом, в котрій я, звісно, ім'я хлопця навіть не згадував, було і прийнято рішення про навчання, і тренінг відбувся, і несподівано аж дуже задоволеним залишився власник їх бізнеса, а тепер він свідчить - "продавці стовідсотково змінилися і справді почали працювати".

Інший випадок. Сенс завад навчанню новий знайомий виклав так:

- Нам пропонували тренінг. Але жоден із менеджерів не схотів втрачати вихідні. Уявляєте, як вони мене будуть дзьобати, якщо тепер виступлю ініціатором я?!

Ще один сценарій, котрий я якось зустрів:

- Якщо це за нашим проханням, то вийде, що фірма нам щось дала. Але ж і фірма завдяки цьому дещо має? Це не замінить ані підвищення платні, ані поліпшення умов роботи, але через вдоволення нашого "прагнення до знань" ми цього можемо вже й не отримати...

Якщо ви хочете вчитися, то напишіть Деревицькому. Ми звернемось до вашої компанії зі стандартною пропозицією і ви нарешті будете мати тренінг. Але вам не доведеться нічого пропонувати, не доведеться нічого доводити, не доведеться сперечатися і, відповідно, ви не візьмете на себе аніякої зайвої та непотрібної вам відповідальності

Найближчі відкриті тренінги Деревицького