У меня такая работа - помогать делать открытия. Но уже несколько лет во мне укрепляется подозрение, что число открытий, которые можно сделать на конкретном двухдневном тренинге, жестко ограничено. Чем?
Во-первых, сначала об этом собственном открытии. Уже много лет вместо печально-традиционных отзывов я в конце программы прошу ее участников составить для самих себя список открытий, сделанных за два дня работы. Эти списки они оставляют у себя, я их никогда (за очень редкими исключениями) не читаю, но иногда в итоговом перекуре мы сделанные открытия обсуждаем. И вот лет семь-восемь назад что-то заставило задуматься: если программа перегружена, то те факты, которые были бы открытием на более легком тренинге, на сложной программе не производят того же впечатления и открытием не являются. Простейшая статистика легко позволила бы проверить эту гипотезу, но у каждого - своя работа, и я занимаюсь не исследованиями, а обучением торгового персонала.
Но, во-вторых, вот к какой мысли все это подводит: важно строго дозировать и те открытия, которые мы в нашей презентации готовим для клиента. Перебор сработает в минус.
Объяснение, которое у меня есть на сегодняшний момент: каждое новое открытие ослепляет и несколько притупляет восприятие, уменьшая творческий потенциал конкретного открывателя...
