Уже несколько раз слышал жалобы от соотечественников:
- Ездил в Москву на тренинг командообразования. Попробовал использовать у себя - не выходит…
- Скопировал у своих российских партнеров систему тим-билдинга. Почему-то не работает…
Так не могут ли эти неудачные обезьянничания и разочарования подтолкнуть к поиску каких-то принципиальных отличий между землями и народами? А они действительно существуют.
Вспомните вековечный русский диалог:
- Чьи это валенки?
- А ничьи. Кто раньше встал, того и валенки.
Это не плохо и не хорошо, это просто по-другому, не так. Они - имеют общие валенки, у нас - у каждого ребенка свои игрушки…
Там в деревнях: обычная граница между подворьями - межа. Тут по селам: имеем пусть прозрачный, но забор.
Там легко приняли коммуны, у нас в борьбе за свое пилили обрезы и ставили на гуляйпольськие тачанки пулеметы.
Там всегда сурово наказывали за покушение на жизнь, но снисходительно - за покушение на собственность. Тут воров всегда казнили, а про убийц просто сочиняли песни.
Там легко переходят на панибратское "ты". Тут к личности обращаются уважительным "Вы".
Там всегда обращались по отчеству, словно подчеркивая принадлежность к роду, семейному сообществу. У нас обращением только по имени личность традиционно отделяют даже от кровных родственников. Но к имени добавляется также традиционный и чуть надменный привкус принадлежности к панству.
Возможно, ключом к пониманию проблемы внедрения командных инструментов менеджмента является именно другой градус индивидуализма. Сам себе пан и гетьман, своя рубашка, свое подворье, своя судьба, свой путь…
Повторюсь: общинность - это не плохо и не хорошо. Индивидуализм - это тоже не плохо и не хорошо. Это просто другое, это иное.
Мне кажется (и мой собственный опыт это доказывает), что на просторах Украины значительно лучше работает не призыв руководителя к общественным инстинктам своего персонала, а игра с персональными, личностными интересами и устремлениями каждого. И эта личная заинтересованность еще лучше работает в условиях соревнования, еще лучше - в поединке.
Еще раз повторюсь: все это не плохо и не хорошо. Это просто существенно другой, даже противоположный подход, это другая философия управления, это почва иной ментальности, это совсем иные вдохновляющие песни и морализаторские сказки бизнесового пастыря.
Битье байдыков и рэкет… Разве тут есть что-то общее с рыцарскими легендами, сказками про богатырей, приключениями опрышков, героическими балладами Сечи, с подвигами и жизнью казака Мамая? Да даже наш Котигорошко - вон какой рыцарь!..
И наш владелец дела никогда не должен рассчитывать на то, что он станет богом для своих подчиненных. Лучше по гетьманскому обычаю всегда иметь под боком булаву для защиты от кумовьев-заговорщиков!
Так может не стоит пытаться переделать своих "торговых" в емель и машенек? Вы еще не пробовали расшевелить в них душу Котигорошко и заставить увидеть степную вольницу и звезды Млечного Пути? Те самые звезды, которыми пристально наблюдают за нами "загиблі поети й герої"…
P.S. Списывание неуместного чужого опыта (да еще через третьи руки) никогда не было продуктивным. Засилье коммуны в украинских продажах не даст пользы никогда. Но вот классический ковбойский тим-билдинг американцев, который не превращает отряд в отару, а делает из каждого нашего менеджера героя крутого вестерна, - над этим нам, индивидуалистам, стоит подумать!..
