Карта конфронтації
Ви маєте проблеми зі стосунками з якоюсь організацією, фірмою, установою?
Ви зараз отримаєте інструмент–підказку, але він буде корисним лише у тому випадку, якщо ви не пошкодуєте часу для копіткої письмової роботи з його численими питаннями.
Вашій увазі пропонується стандартний робочий документ, який можна модифікувати відповідно до специфіки вашої ситуації. Задля віднайденні ключів до налагодження стосунків спробуйте проаналізувати свою останні зустрічі з партнером за наступними пунктами.
СПОСТЕРЕЖЕННЯ
Стежите за початком конфронтації, спостерігайте за поведінкою свого супротивника:
– Чи була несподіваною "проблема" або причина конфронтації?
– Навмисна вона чи випадкова?
– Може, це лише непорозуміння?
– Чи дуже істотна різниця в поглядах?
– Чи можливі довгострокові наслідки конфронтації?
– Що ви про нього знаєте?
- положення в організації?
-
- можливості?
-
- статус?
-
- вплив?
-
– Що за людина ваш супротивник?
- владний?
-
- чуйний?
-
- сприйнятливий до чужої думки?
-
- незговірливий?
-
- чуйний?
-
- прагне допомогти?
-
- буквоїд?
-
МІРКУВАННЯ
Ваша мета?
– Що вам потрібно, щоб виграти?
- термінові заходи?
-
- довгострокова зміна поведінки?
-
- зміна способу дій?
-
- незначна зміна тактики?
-
- одинична дія або протидія?
-
– Що потрібно, аби виграв ваш супротивник?
- Зламати ваш опір?
-
- термінові заходи?
-
- довгострокова зміна поведінки?
-
- невелика зміна вашої точки зору?
- одиничний компроміс?
-
– Ви здатні забезпечити умови для перемоги?
– Як швидко вам необхідно розпочати діяти?
– У чому виявиться ваша перемога?
– Чи зможете ви витримати умови конфронтації, поки не доможетеся бажаного?
– Які пропозиції ви готові прийняти?
– Як співвідноситься те, що необхідно вам, з тим, чого ви хочете?
– Чи готові ви піти на угоду з вашим супротивником?
– Чи будете ви – чи вам слід – вимагати зустрічі з більш високопосадовою особою?
– Чим ви обґрунтуєте цю вимогу?
– Що ви зможете довідатися про цю людину до того, як буде потрібна наступна зустріч з нею?
– Чи він дивиться на речі так само, як і ви?
Примітки:...
ПЛАНУВАННЯ
Як можна використовувати у своїх цілях деякі фактори, зумовлені людьми й обставинами?
– Що вам необхідно підготувати до конфронтації?
- вивчити?
-
- оцінити "середовище існування" супротивника?
-
– Зустріч повинна відбутися в офісі?
- у чиєму?
-
- чому?
-
– Що ви знаєте про "середовище існування" супротивника?
– Зустріч повинна бути на нейтральній території?
- що це за місце?
-
- ресторан?
-
- офіс друга, ваша квартира тощо?
-
– Якому оточенню ви віддаєте перевагу і яке зручніше для вас?
- діловому?
-
- світському?
-
- чому?
-
– Як би ви хотіли почати конфронтацію?
- домовитися по телефону про час і місце зустрічі?
-
- домовитися по листуванню про час і місце зустрічі?
– Де і як ви можете одержати потрібні відомості?
- з власного досвіду?
-
- з листування?
-
- вивчаючи матеріали в бібліотеці?
-
- вивчаючи публікації корпорації чи установи?
-
- з особистих контактів?
-
- ділових?
-
- світських?
-
– Хто може розповісти вам про супротивника?
- реєстратор?
-
- секретар?
-
- колеги?
-
- співробітники інформаційного агентства?
-
- інші?
-
– Де і як можна одержати відомості про установу, у якій працює ваш супротивник?
- при особистому відвідуванні?
-
- з газет?
-
- з інформаційного бюлетеня корпорації?
-
- у бібліотеці?
-
- у відділі інформації установи?
-
- з інших джерел?
-
– Які відомості вам потрібні?
- статистичного характеру?
-
- фотокопії документів?
-
- архівні?
-
- страхові договори заснування?
-
- закони?
-
- інші?
-
– Де можна одержати ці відомості?
– Скільки це буде коштувати?
– Що можна вчинити, якщо яких–небудь відомостей не буде?
- одяг?
-
- "реквізит" (кейс тощо)?
-
– Коли, де і з ким ви можете порепетирувати?
– Чи достатньо ви знаєте відповідний жаргон?
– Як і де ви можете його вивчити в разі потреби?
Примітка:...
ДІЇ
Займіться виконанням пунктів плану. Проведіть необхідну підготовку. Виконавши всі пункти плану, задайте собі наступні запитання:
– Що ви зробите в першу чергу, зустрівши свого супротивника?
– Які дії почне, на вашу думку, супротивник?
– Коли ваші чекання збудуться?
– Як вам зберегти витримку?
– Які відомості треба записувати?
– Який момент найсприятливіший для того, щоб процитувати висловлювання вашого опонента для того, щоб підсилити вашу позицію?
– Як ви збираєтеся завершити зустріч після того, як обидві сторони висловлять свої аргументи?
– Коли було б доречно запропонувати окреслити основні пункти угоди, якщо в тому буде необхідність і з’явиться можливість?
– Як ви будете готуватися до наступної зустрічі, якщо не буде досягнуто згоди?
– Чому ще, якщо в тому буде необхідність, треба приділити увагу?
– Коли відбудеться зустріч?
Примітки:...
ОЦІНКА
Система працює? Залишившись наодинці після зустрічі, подумайте над такими запитаннями:
– Ви домоглися ви бажаного?
- цілковито?
-
- почасти?
-
- ще ні?
-
– Чому ви домоглися успіху?
- добре планували?
-
- добре підготувалися?
-
- добре всі продумали?
-
- точні дані?
-
- щаслива випадковість?
-
- інше?
-
– Чому ви зазнали поразки?
- невдало планували?
-
- погано готувалися?
-
- невдало відповідали?
-
- не було потрібних відомостей?
-
- опоненту більше щастило?
-
- інше?
-
– Як уникнути цієї проблеми наступного разу?
– Якнайбільше довідатися про вашого опонента: про його "середовище існування" тощо?
– Які навички треба удосконалювати, щоб успішно проводити зустрічі?
- уміння говорити?
-
- уміння писати?
-
- уміння збирати дані?
-
- уміння вдягатися?
-
- інше?
-
Примітки:...
КОРЕКТУВАННЯ
Проаналізуйте свої досягнення і завчасно складіть план наступної зустрічі. Якщо буде потреба, внесіть зміни.
– Що ви зробите інакше наступного разу?
- підготовка?
-
- збір даних?
-
- "реквізит"?
-
- жаргон?
-
- інше?
-
– Як ясно й зрозуміло пояснити, що для вас бажане, очікуване чи необхідне?
– Як вам удосконалювати свої навички?
- на курсах?
-
- з репетиторами?
-
- шляхом читання?
-
- практичним освоєнням того, що вже знаєте?
-
- інше?
-
– Поверніться до початку й почніть усі знову.
СУВОРО ЗАПИТАЙТЕ СЕБЕ:
– Я справді підготувався?
- вивчив проблему?
-
- вивчив свого опонента?
-
- ретельно готувався до захисту своєї точки зору, підготував аргументи?
-
- слухаю опонента й належним чином реагую, якщо не згоден з ним?
-
- чи правильно я записую?
-
- чи точно знаю, чого хочу?
-
- зрозуміло пояснюю це своєму опоненту?
-
– Чи не здався я передчасно?
– Як уникнути цього наступного разу?
Докладний і чесний аналіз усіх вищенаведених пунктів дозволить вам мати точну картину всієї конфронтації. Ви визначите, в чому проявилися ваші сильні сторони й над чим необхідно працювати”.
|